Производство

 

Бизнес-план производства


Производство является одним из наиболее рисковых бизнес начинаний. Изготовление любой продукции требует от инициатора проекта вложения значительных инвестиционных ресурсов. Поэтому для привлечения потенциальных инвесторов в производственный проект необходимо иметь четко структурированный бизнес план производства, в котором будут отображены все технико-экономические параметры работы будущего предприятия.


Инвестиции в производство – это долгосрочные капиталовложения в создание, развитие или реконструкцию производственных предприятий, которые требуют соответствующего экономического обоснования. При принятии решения о финансировании производства инвесторы часто сталкиваются со значительной долей неопределенности, как в будущих финансовых результатах, так и в размерах и сроках самих инвестиций. Профессионально составленный бизнес план производства поможет точно определить объем первоначальных инвестиционных затрат, обосновать выбор производственного оборудования и проанализировать финансовые показатели проекта.


Для своей подготовки бизнес план производства требует со стороны его инициатора использования максимума собственных усилий, опыта и времени, а также привлечения лучших консультантов.


Главной задачей бизнес плана производства является доказать потенциальным партнерам, что будущий бизнес проект является рентабельным и в состоянии обеспечить необходимую доходность для инвестора.


При разработке бизнес плана обязательно описывается производственный план. Целью данного плана является обоснование выбора производственного процесса и анализ достигаемых при этом технико-экономических показателей.


Кроме анализа инвестиционной привлекательности и описания производственного процесса в бизнес плане приводится детальное исследование рынка сбыта продукции предприятия, разрабатывается организационный план работы, анализируются возможные риски и рассчитываются различные сценарии реализации проекта.


Для максимального использования имеющихся преимуществ, а так же своевременного выявления и устранения возможных проблем, при составлении бизнес плана производства проводится SWOT-анализ. В данном анализе указываются слабые и сильные стороны предприятия, анализируются скрытые угрозы и перспективы развития производства.


Сотрудничество с компанией Trinity Consulting поможет Вам подготовить полноценный бизнес план и привлечь потенциальных инвесторов в будущий проект.